Finances et rentabilité
Voir où vous gagnez et où vous perdez de l'argent : coûts, marge par activité, argent disponible et prévisions.
- Marges
- Coûts
- Trésorerie
- Prévisions
Solutions
Des solutions concrètes pour améliorer la performance de votre entreprise
Nous travaillons sur six parties de votre entreprise : finances, activité, achats, chiffres clés, équipe et mise en place. Chaque action est chiffrée et suivie.
Travail au quotidien
Mieux organiser les journées : tâches, règles simples, rythme de travail et efficacité de l'équipe.
- Organisation
- Façons de faire
- Productivité
- Activité
Achats & coûts
Mieux maîtriser vos achats : fournisseurs, prix réels, stocks et commandes.
- Prix d'achat
- Fournisseurs
- Stocks
- Commandes
Pilotage de la performance
Voir régulièrement les bons chiffres dans un tableau simple, puis décider quoi faire.
- Chiffres clés
- Tableau de bord
- Points réguliers
Organisation et équipe
Clarifier qui fait quoi, écrire les étapes importantes et aider les responsables d'équipe.
- Rôles
- Responsabilités
- Façons de faire
- Équipes
Transformation
Appliquer les changements sur le terrain, utiliser les bons outils et mesurer les résultats.
- Mise en place
- Outils utiles
- Organisation
- Résultats
Vos priorités deviennent plus claires avec les bons chiffres.
Parlons simplement de votre entreprise.